- Consultoria Organizacional Sistêmica

 

O Que é Constelação Sistêmica Organizacional?

É uma aplicação no contexto empresarial, do método terapêutico das Constelações Familiares criado pelo alemão Bert Hellinger.

Bert descobriu que nos relacionamentos humanos existem três princípios básicos que atuam de forma inconsciente: respeito ao pertencimento, ordem/hierarquia e equilíbrio nas trocas. Esses princípios atuam fortemente nas famílias e também nas organizações. Baseado nesses princípios, Bert Hellinger descobriu que podemos obter ricas informações sobre os relacionamentos dentro de um sistema social de relações no qual pessoas representem outras num contexto chamado de "Constelação Sistêmica".

Como se processa?

A forma original da técnica da Constelação de um sistema consiste em que o cliente escolhe pessoas para representar seus funcionários, departamentos da empresa, clientes, fornecedores e até produtos. O cliente coloca estes “representantes” num lugar que sinta ser adequado, de uma forma intuitiva e dá-se início ao movimento do sistema em busca de uma solução. No formato atual os representantes podem ser colocados diretamente pelo facilitador.

O interessante desta metodologia é que o cliente fica com uma imagem da sua situação atual, da eventual solução e dos caminhos a percorrer. Tudo é feito de uma maneira intuitiva e fluida, resultando em uma solução totalmente integrada pelo cliente e de mais fácil aplicação. 

Qualquer pessoa numa posição de responsabilidade, na indústria, comércio, serviços ou governo, numa organização de saúde ou educacional pode beneficiar-se com esta metodologia e encontrar boas soluções em muito pouco tempo.


Justificativa

O que fazer para responder a perguntas como: O que há de errado quando as organizações deparam-se com problemas aparentemente sem causa? Quando a empresa não se desenvolve, os clientes desaparecem, não se conseguem inovar os produtos, os funcionários estão em permanente conflito? Quando a fusão de duas empresas não deixa o negócio desenvolver-se, os funcionários despedem-se sem razão aparente?  

Uma análise cartesiana/racional pode fornecer pistas e partes do problema, mas nunca a visão geral. As Constelações Sistêmicas Organizacionais olham para o todo e mostram o caminho para a solução.

Partimos do princípio de que uma organização é um sistema vivo que pode estar forte ou fraco, alegre ou triste, saudável ou doente. Esse sistema pode estar vivendo boas relações interpessoais ou pode estar bastante conflituoso. Pode estar também vivendo um processo de expansão ou de retração e fechamento. Em resumo: uma organização é um “organismo” que vive de acordo com leis sistêmicas.

Os recentes desenvolvimentos nesta área têm levado à descoberta de novas formas de análise de como as organizações evoluem e se desenvolvem com sucesso. Através da utilização habilidosa das constelações organizacionais, conseguem-se descobrir dinâmicas escondidas que se encontram em funcionamento nas organizações e empresas. Isto é feito de tal maneira que, de uma forma simples e direta, tais dinâmicas são reconhecidas por todos os que trabalham na organização.  

O êxito deste método em empresas como a Daimler-Chrysler, IBM ou BMW contribuiu para um crescente interesse desta metodologia em toda a Europa.

Empresários, gestores e consultores de todo o mundo, inclusive do Brasil, estão se tornando cada vez mais curiosos e intrigados com a aplicação de constelações organizacionais, do pensamento sistêmico e do nível de soluções encontradas.


Objetivo Geral

Fazer um Diagnóstico Organizacional Sistêmico de sua empresa; e apresentar aos participantes (nos seminários) a visão inovadora das Constelações Sistêmicas  Organizacionais de Bert Hellinger, sua abordagem dentro da Visão Sistêmica e como ela funciona enquanto ferramenta de solução de problemas e conflitos empresariais. No processo, ensinar as “Leis Básicas dos Relacionamentos” (equilíbrio entre o dar e receber, vínculo e ordem) e como se pode desenvolver uma Visão Sistêmica nas organizações.

:: Mostrar a Constelação Organizacional e sua Visão Sistêmica como um instrumento de prognóstico, observando, por exemplo, o que acontece se um departamento da empresa se tornar independente ou que tipo de estrutura organizacional seria mais adequada para uma empresa;

Público Alvo

Pequenos, médios, grandes empresários, administradores, consultores e colaboradores de empresas privadas e públicas, associações, sindicatos, profissionais de Recursos Humanos, dentre outros, que enfrentem problemas estruturais, se encontrem em situações de relacionamentos problemáticos intra e interpessoais.

Não há um segmento específico a ser atingido. Basta que o interessado faça parte de uma organização que passe por qualquer tipo de problema

Metodologia

O projeto CONSULTORIA ORGANIZACIONAL SISTÊMICA pode ser executado combinando-se diagnóstico, palestras com oficinas e seminários:

1 – Diagnóstico Organizacional Sistêmico com duração de 4 horas, sendo duas horas reservadas para entrevistas com a direção da empresa e a do RH e as outras duas horas para o trabalho de diagnóstico sistêmico.

2 – Palestras com duração de duas horas, sendo meia hora reservada para a demonstração de uma constelação realizada a partir de um problema apresentado por uma pessoa da platéia. Antes da palestra, para harmonizar os participantes, o palestrante aplica uma meditação guiada.

4 – Seminários com duração de dois dias, intervalos de quinze minutos para coffeebreak em cada turno e uma hora e meia para almoço. Durante a oficina, pode-se realizar diversas constelações com base em problemas apresentados pelos participantes. Durante o evento o facilitador aplica dinâmicas desenvolvidas por Bert Hellinger , além de meditações para a melhor compreensão da Visão Sistêmica.

Resultados Previstos

Ao final de uma oficina ou seminário, os participantes estarão preparados para construir sua visão sistêmica e, por meio das constelações realizadas nos eventos, terão imagens de soluções de problemas semelhantes em suas empresas. Os empresários e gestores sairão, ainda, compreendendo as “Leis dos Relacionamentos” e seus efeitos, podendo, a partir desta compreensão, atuar de forma a construir relações interpessoais duradouras e lucrativas.

A partir da palestra, os participantes estarão aptos a aprofundar seus conhecimentos e, se assim desejarem, inscrever-se em uma oficina ou seminário.

Todos terão condição de entender a importância da visão sistêmica e do uso da constelação organizacional. 

Investimento do Diagnóstico Sistêmico:

Meio Salário Mínimo Nacional por hora para um mínimo de quatro horas.

Investimento do Seminário:

O custo do projeto varia de acordo com o tamanho do auditório, para as palestras, e da estrutura do local (auditório e salas) para as oficinas e seminários.

Ligue: (85) 3229.8511 / 8867.8511  ou envie e-mail para: e.zen@globo.com e solicite nossa visita ou orçamento via e-mail.

Exemplos de Casos Empresariais

Vide “cases” (clique abaixo):

'Case' empresarial - Implantação

'Case' empresarial - Expansão


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